在11月30日的機構調研中，唐人神透露出一些信息，小結如下：
關于飼料方面
公司 1-9 月份飼料銷量同比有所增長，其中豬料和水產料保持同比增長，豬料增幅較大。飼料是公司的基礎產業，規劃未來三年銷量保持穩定增長趨勢。
飼料原料中的玉米和豆粕相對 2020 年初漲幅較大，玉米漲幅有40-50%左右，豆粕漲幅有 30-40%左右，同時其他原料漲幅也不小，整體飼料成本有所上升。原料價格走勢目前難以判斷，但在國際糧食價格上漲的通脹環境下，玉米、豆粕等飼料原料價格預計不會大幅下跌。
關于生豬方面
如何應對生豬下行周期？
公司為應對生豬周期底部，主要做了三方面的工作。
第一、儲備資金過冬。基于去年高豬價帶來生豬產能大幅增加的壓力，公司自去年起在資金方面做了比較充分的準備，先后公開發行了可轉債、非公開發行股票，合計募集資金近 28 億元；今年上半年聯合社會資本組建了 10億元產業基金。
第二、降低生豬養殖成本。通過淘汰低效母豬、提升產能利用率、提升生豬健康度等方式降低生豬養殖成本。
第三、適度擴張生豬產能。公司在保證資金安全的前體下，適度擴張生豬產能。
截止三季度末，公司賬上貨幣資金將近 29 億元。此外，目前公司主要貸款是中長期貸款，中短期還款壓力較小。
如何降低養殖成本？
一方面，隨著公司外購高價仔豬出欄完畢、單頭成本下降及產能利用率提升，生豬養殖成本會有一定幅度的下降；
另一方面，公司通過優化飼料配方、降低原料采購價格、優化免疫程序、優化母豬品種、提升豬群健康度、降低死淘成本等方式持續降低生豬養殖成本。
另外，在生產效率指標方面，三元母豬比二元母豬效率相對要低，比如：配種分娩率低、產子率低、msy 低、料肉比高、生長速度慢、種群質量差異大、性能不穩定等。
關于公司經營模式和遠期規劃
公司在重點發展自繁自養生豬養殖業務戰略背景下，結合飼料和肉品業務，確定了全力發展“1+3”生豬全產業鏈規模經營模式，即在一個區域形成集飼料加工、種豬繁育、商品豬育肥、生豬屠宰、肉品加工于一體的產業鏈經營模式。
這種全產業鏈經營模式，有利于進一步提升防疫水平、控制成本、打造溯源安全放心肉品。
公司在 2019 年初提出實現做“全球最卓越的農牧食品全產業鏈企業”的偉大夢想，力爭 12 年內實現生豬出欄 1000 萬頭，飼料銷量 1000 萬噸，營業收入 1000 億元，肉品收入 300 億元，凈利潤 30 億元的“313追夢工程”。
來源：大畜牧綜合企業公告
